생각

팀이 너무 커졌을 때

구경꾼E 2025. 6. 6. 13:31
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팀이 너무 커졌을 때 | GeekNews

전문가 중심의 대형 팀은 내부 의존성, 전달 오류, 병목, 책임 분산 등으로 인해 생산성과 협업 효율이 급격히 저하됨일일 스탠드업 미팅에서 대부분의 내용이 불필요하거나 지루해지는 등, 팀

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 조직이 커졌을 때, 어떤 방식으로 운영하느냐에 대해서는 추구하는 바, 구성원과 그 시기에 따라서 천차만별이라서 답은 없다. 다만 내 생각이랑 일부 비슷한 부분이 있어서 글을 남겨본다. 어느정도 규모의 이상의 조직에서는 기능을 구현하는 사람들 사이의 글루가 필요해지게 된다. 그 글루를 리더가 책임지고 하기에는 그만한 역량을 리더가 가지기는 힘들고, 다른 할일도 굉장히 많다. 그렇다면 결국 기능 전문가마다 겹치는 범위의 일들을 스스로 연결해야하는데 이러한 일들을 많이 하다보면 제네럴리스트가 되어가지 않나 싶다. 누가 안해주면 내가 해야지 모. 

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